Hoe de vier processen van MGV bouwen aan verandering

Motiverende Gespreksvoering (MGV) is geen vast script, maar een flexibele gespreksstijl die draait om samenwerking, richting en intrinsieke motivatie. Binnen deze benadering onderscheiden we vier deelprocessen. Ze verlopen vaak in volgorde, maar kunnen ook terugkomen of gelijktijdig plaatsvinden. Zie het als een trap: elke trede ondersteunt de volgende — en soms ga je een trede terug als dat nodig is.
Visuele weergave van de vier MGV-processen als traptreden: relatie, focus, verandertaal en planning – illustratie van stapsgewijze gedragsverandering.


1. Relatie opbouwen en onderhouden

Zonder verbinding geen beweging. Een MGV-gesprek begint met het opbouwen van een vertrouwensrelatie. Dit vraagt tijd, aandacht en oprechte betrokkenheid. De patiënt moet zich veilig voelen om open te spreken. Dit fundament is essentieel voor elk vervolg in het gesprek.  

2. Focussen: richting kiezen

Waar gaan we het over hebben? In plaats van een agenda die door de professional bepaald wordt, zoekt MGV naar gezamenlijke focus. Je vraagt waar de patiënt aandacht aan wil besteden. Dit vergroot eigenaarschap en maakt het gesprek relevanter en effectiever.  

3. Ontlokken van verandertaal

Hier ligt de kracht van MGV. Je nodigt de patiënt uit om te spreken over wat wél wenselijk is. Je let op verander- en behoudtaal en stuurt zachtjes richting motivatie. Wanneer mensen zélf benoemen waarom iets belangrijk is, vergroot dat de kans op actie aanzienlijk.  

4. Plannen

Is de patiënt klaar voor verandering? Dan maak je samen een concreet plan. Belangrijk is dat het echt het plan van de patiënt zelf is. Dat vergroot eigenaarschap en betrokkenheid. Zonder motivatie en vertrouwen heeft plannen weinig zin — dan ga je even terug op de trap.  

Het proces is niet lineair

Zoals één van de MGV-grondleggers zegt:  

Een MGV-gesprek is als een dans. Soms dans je de trap op – en soms ook weer af.” 

 En dat is precies de kracht van deze benadering: het is vloeiend, responsief en afgestemd op de ander.  

De kernvaardigheden als rode draad

De vijf kernvaardigheden van MGV (open vragen, reflectief luisteren, bevestigen, samenvatten en verandertaal ontlokken) ondersteunen elk proces. Ze helpen bij het oplossen van ambivalentie, verminderen weerstand en maken het gesprek motiverend en doelgericht.

Conclusie

De vier processen van MGV vormen een krachtige kapstok voor motiverende gesprekken. Door deze structuur te combineren met empathie en strategische gespreksvaardigheden, help je jouw patiënt echt in beweging te komen — op een manier die bij hem of haar past.  

👉 Wil je praktisch aan de slag met deze processen? Begin nu de gratis Mini-cursus Motiverende Gespreksvoering (4 video’s) of schrijf je in voor de basistraining Motiverende Gespreksvoering 

Wekelijkse motivatie ontvangen?

Wil je als zorgprofessional elke week inspiratie ontvangen om gesprekken écht impact te geven?
Meld je dan hieronder aan.

De MGV Waaier:
Het ‘ideale spiekbriefje’ voor professionals